智慧消防并非一個(gè)小項(xiàng)目，不可能出現(xiàn)一家通吃整個(gè)行業(yè)的局面，因此，積極與其他企業(yè)達(dá)成合作，構(gòu)建立體化智慧消防產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，才是未來(lái)的發(fā)展方向。
建立智慧消防產(chǎn)業(yè)生態(tài)的建議
推動(dòng)智慧消防產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，以其消防產(chǎn)業(yè)生態(tài)市場(chǎng)化革新的本質(zhì)為前提，政府在政策層面支持，指引智慧消防的市場(chǎng)化運(yùn)作，尋求ToB甚至ToC市場(chǎng)的突破。
建智慧消防數(shù)據(jù)平臺(tái)，抓頂層設(shè)計(jì)：
府可通過(guò)購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的形式，聘用專業(yè)力量，至少以省為單位籌建政府智慧消防數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立開放的智慧消防系統(tǒng)，可兼容、升級(jí)市場(chǎng)形成的新技術(shù)、新入口，統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口，將當(dāng)前各個(gè)數(shù)據(jù)孤島打通，對(duì)消防數(shù)據(jù)進(jìn)行人工核實(shí)、定期分析、公告、整合應(yīng)用。減少市場(chǎng)層面的重復(fù)研發(fā)、重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)等，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。
瞄準(zhǔn)社會(huì)需求，促進(jìn)行業(yè)自身發(fā)展：
社會(huì)單位不愿用，是智慧消防行業(yè)發(fā)展的大難題。當(dāng)前智慧消防運(yùn)營(yíng)商為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，省去數(shù)據(jù)的人工核實(shí)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致大量無(wú)用數(shù)據(jù)的誤報(bào)誤傳，使用者不但沒(méi)有通過(guò)數(shù)據(jù)獲益反而浪費(fèi)更多精力。
智慧消防廠商應(yīng)能把單位的消防安全管理簡(jiǎn)單化、可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、易執(zhí)行、有效率、有實(shí)效作為研發(fā)重點(diǎn)。在當(dāng)前“雙隨機(jī)一公開”消防監(jiān)管模式下，強(qiáng)化社會(huì)單位消防安全自管成為大趨勢(shì)。
應(yīng)引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)廠商建立消防技術(shù)服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)、消防產(chǎn)品設(shè)施供應(yīng)庫(kù)等數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)單位對(duì)消防技術(shù)服務(wù)、消防產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤評(píng)價(jià)、選用等的閉環(huán)生態(tài)，讓消防相關(guān)服務(wù)從單方面市場(chǎng)到與社會(huì)單位互動(dòng)，激發(fā)市場(chǎng)真正需求。
推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+消防更深次應(yīng)用：
互聯(lián)網(wǎng)+消防，不僅是消防的數(shù)據(jù)互聯(lián)，而更應(yīng)是消防生態(tài)的重建。消防生態(tài)要靠行業(yè)整合、人員互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
如智慧消防數(shù)據(jù)與大應(yīng)急的融合的應(yīng)用，與智慧城市的融合應(yīng)用，可為城市安全預(yù)警提供數(shù)據(jù)支撐，可為保險(xiǎn)業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)；智慧消防推動(dòng)消防周邊產(chǎn)業(yè)如技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠家、甚至從業(yè)者的技術(shù)更新和新的商業(yè)模式；可帶動(dòng)家庭消防安全產(chǎn)品的普及和應(yīng)用；可衍生基于消防安全需求的個(gè)人消防技能服務(wù)等等。
智慧消防并非一個(gè)小項(xiàng)目，不可能出現(xiàn)一家通吃整個(gè)行業(yè)的局面，因此，積極與其他企業(yè)達(dá)成合作，構(gòu)建立體化智慧消防產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，才是未來(lái)的發(fā)展方向。